हमारी समयरेखा

समुदाय के माध्यम से हमारा जमीनी स्तर पर विकास

2012

कैट ग्रीनस्ट्रीट और एलिजाबेथ क्लेमेंट्स ने बचपन में यौन शोषण के प्रभाव से पीड़ित वयस्क व्यक्तियों और उनके परिवारों के लिए सेवाओं की कमी पर चर्चा शुरू की।

2013

बाल यौन शोषण से प्रभावित लोगों की सहायता के लिए मौजूदा तरीकों पर अनुसंधान शुरू हो गया है। Hidden Water इसका नाम होलो वाटर, कनाडा में प्रथम राष्ट्र ओजिब्वा समुदाय के अभूतपूर्व कार्य के लिए एक श्रद्धांजलि के रूप में रखा गया है, जिसने अपने सामुदायिक समग्रता के साथ हर जगह पुनर्स्थापनात्मक न्याय कार्यक्रमों के पुनर्जन्म को प्रेरित किया। Circle उपचार मॉडल.

2014

अभिनेताओं का उपयोग करते हुए, हम बाल यौन शोषण के परिणामों से जूझ रहे परिवार के लिए विभिन्न हस्तक्षेपों को आजमाने का प्रयास करते हैं। हम सिनसिनाटी में एक वैकल्पिक विवाद समाधान सम्मेलन में के प्रानिस से मिलते हैं। वह "डेक को स्टैक करने" के विचार को जन्म देती है और हमें दिखाती है कि कैसे एक विशिष्ट तरीके से उपयोग किया जाने वाला सर्कल परिवारों में अधिक समुदाय लाने की सही प्रक्रिया होगी।

2015

केय न्यूयॉर्क शहर में हमारे लिए पहला प्रशिक्षण आयोजित करने के लिए आता है Circle रखवाले. Hidden Water a501(c)(3) के रूप में पंजीकृत है। ऑस्ट्रेलियाई लेखक डेरेक ब्रूक्स की एक पुस्तक बियॉन्ड हार्म ने एलिजाबेथ को हार्म से उपचार के मार्ग का मॉडल बनाने के लिए प्रेरित किया, जिसे काम के आधार के रूप में उपयोग किया जाना था। Hidden Water .

2016

Hidden Water प्रथम स्थान रखता है Healing Circles सर्दियों में हरे रंग में। साल के अंत तक, हमने अपना पहला नीला, नारंगी और बैंगनी रंग का घेराव किया था। के दूसरी कक्षा को प्रशिक्षित करने के लिए वापस लौटता है Hidden Water रखवाले और एक उन्नत दिया Circle कीपर प्रशिक्षण प्रथम श्रेणी तक Hidden Water रखवाले.

2017

Hidden Water प्रथम परिवार रखता है Circle . Hidden Water मुंह-ज़बानी प्रचार-प्रसार के ज़रिए यह बढ़ रहा था, और ज़्यादा से ज़्यादा लोग मंडली में शामिल होने का मौक़ा मांग रहे थे। हमने ज़्यादा से ज़्यादा प्रतिभागियों को शामिल करने की अपनी क्षमता बढ़ाने के लिए प्रशासनिक सहायता की ज़रूरत को पहचानना शुरू किया।

2018

के द्वारा वर्ष में दो बार सर्कल कीपर प्रशिक्षण जारी रखने से, हम प्रशिक्षित प्रतिभागियों की संख्या को दोगुना करने में सफल होते हैं। Hidden Water कीपर्स। हम अपने द्वारा आयोजित किए जाने वाले सर्किलों की संख्या बढ़ाने में सक्षम हैं। हालांकि उन सर्किलों का प्रबंधन और कीपर्स का समर्थन प्रशासन में मदद करने के लिए स्वेच्छा से आगे आने वालों को अभिभूत करने लगा था।

2019

पतझड़ में, Hidden Water लोअर मैनहट्टन में बीटावर्क्स में अपना पहला बड़ा फंडरेज़र आयोजित किया। हमने अपने संस्थापकों की स्थापना की Circle 50 से ज़्यादा लोगों ने हमारे विकास के अगले चरण को शुरू करने के लिए शुरुआती पैसे दान किए। हम 200,000 डॉलर से ज़्यादा जुटाने में सफल रहे। एलिज़ाबेथ क्लेमेंट्स को हमारा पहला कार्यकारी निदेशक नियुक्त किया गया।

2020

#MeToo आंदोलन, जॉर्ज फ्लॉयड की दुखद मौत और वैश्विक महामारी की शुरुआत ने हमारे सर्किलों की मांग में नाटकीय वृद्धि ला दी। Hidden Water अंततः सभी मंडलियों को ऑनलाइन स्थानांतरित कर दिया गया, जबकि दुनिया घर पर शरण लिए हुए थी। मांग बढ़ती रही, और प्रतीक्षा सूचियाँ बनने लगीं। हमने अपना दूसरा बीटावर्ड्स फंडरेज़र रद्द कर दिया, और इसके बजाय अपना पहला क्राउडफ़ंडिंग अभियान ऑनलाइन आयोजित किया। हमने $125,000 जुटाए जिससे दरवाज़े खुले रहे।

2021

Hidden Water एक सत्र के लिए सेवाओं पर 'विराम' लेने का जानबूझकर निर्णय लेता है। एक समुदाय के रूप में, हम अभिभूत थे, और पिछले वर्ष के प्रभाव को प्रतिबिंबित करने के लिए समय की आवश्यकता थी। हमने 25 से अधिक सामुदायिक श्रवण मंडलियों का आयोजन किया ताकि हम यह जान सकें कि हम कौन थे, अब हम कौन हैं, और हम क्या बन रहे हैं। इस पुनर्संयोजन के परिणामस्वरूप हमारे 12 मुख्य सिद्धांत सामने आए।

2022

Hidden Water न्यूयॉर्क महिला फाउंडेशन से हमें अपना पहला वित्त पोषण प्राप्त हुआ, जिससे हमें LGBTQ और BIPOC ग्रीन सर्किल जैसे विशेष सर्किलों के लिए अधिक संसाधन देने की अनुमति मिली। हम इस वर्ष अपने विशेष सर्किलों में 66% की वृद्धि करने में सक्षम थे। हमने मल्टीकलर पेश किया Healing Circles जो एक साथ उपचार की अवधारणा को गहराई प्रदान करते हैं। हमने अपनी पहली ग्रीष्मकालीन कार्यशाला श्रृंखला शुरू की, जो हमारे रखवालों की मौसमी काम से आराम करने और आत्म-देखभाल और शिक्षा पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता से विकसित हुई।

2023

यह वर्ष हमारे लिए अत्यधिक विकास का वर्ष रहा है। Hidden Water हमारे बोर्ड ने हमारे प्रक्षेप पथ को निर्देशित करने के लिए एक पांच वर्षीय रणनीतिक योजना विकसित की। हमें विभिन्न फाउंडेशनों से नए अनुदान प्राप्त हुए, हमारी सबसे वर्तमान सोच के साथ एक नई वेबसाइट बनाई, और अधिक रखवालों और इसलिए अधिक मंडलियों का समर्थन करने की हमारी क्षमता का विस्तार करने के लिए अधिक कर्मचारियों को काम पर रखा। हमने दो नई परियोजनाओं पर काम शुरू किया: हमारी प्रक्रिया का बहु-वर्षीय मूल्यांकन और परिवारों के लिए एक सक्रिय रोकथाम पाठ्यक्रम।